仍需磨合尽管为重回中国市场做了充分的准备，海上不管是年轻的巨型豪华邮轮还是米其林餐厅合作的餐食，海上以及与知名婴幼儿用品品牌合作打造的亲子房，甚至还引入了中医养生讲堂这样非常接地气的特色产品，但MSC荣耀号内华丽天幕之下以及中庭水晶楼梯闪耀的光鲜亮丽之下，大量关于登船与离船效率和秩序、用餐体验以及船上公共空间以及娱乐项目等方面的意见开始在社交媒体上广为传播。

为了筹备一部动画片，巨无位皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，巨无位为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。霸已计划赶不上变化就是这个意思。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，安装最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，安装这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。至于操办奥运会的经验云云，海上当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。巨无位那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

庞大项目常常被认为是独一无二的，霸已但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，安装除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，安装几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，海上但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

最终奥运会结束，巨无位预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。4月15日，霸已九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、安装每40秒生产一台智能电动滑板车、安装每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。记者了解到，海上其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

据记者了解，巨无位九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。目前A期、霸已B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。